Высокий уровень ловушки основателя

Вы оказались в ловушке основателя.

В такой ситуации вам может потребоваться помощь, чтобы выйти из этого состояния. Проверьте, есть ли в вашей компании симптомы, описанные ниже.


Микроменеджмент и контроль

Вы, вероятно, стремитесь контролировать каждую деталь в работе компании, что приводит к микроменеджменту. Это ограничивает свободу действий ваших сотрудников и делает их зависимыми от ваших указаний. В результате вся ответственность и инициатива ложатся на вас, что лишает вас возможности заниматься стратегическим развитием и масштабированием компании.


Трудности с делегированием

Вы можете испытывать серьезные трудности с делегированием задач и ответственности. Возможно, вы считаете, что ваши сотрудники неспособны справиться с задачами на должном уровне, поэтому предпочитаете делать всё самостоятельно. В итоге компания работает в режиме постоянного тушения «пожаров», а вы находитесь в состоянии бесконечного стресса. В такой атмосфере ваши сотрудники теряют мотивацию, что негативно сказывается на коллективе.


Потеря внимания и выгорание

Компания теряет темп развития, так как вы не успеваете реагировать на изменения рынка и упускаете возможности для бизнеса. Это усугубляет ваше чувство усталости. Вас часто сопровождает нежелание идти на работу, а страх потерять контроль над бизнесом усиливает ваше выгорание.


Что делать?

Понимание того, что именно ваш стиль управления становится ограничением для роста компании, — первый шаг к изменениям. Вам необходимо пересмотреть свой подход к руководству, а если это невозможно, подумать о найме профессионального управленца. Однако, прежде чем пригласить нового человека, важно наладить работу внутри компании: разделить зоны ответственности, создать структуру и устранить слабые места.

Если вы хотите выбраться из ловушки основателя,
то подпишитесь на нашу серию из 5 писем.
В них поделимся пошаговой инструкцией,
как систематизировать компанию. Это позволит
высвободить ваше время без потерей со стороны бизнеса.

Или запишитесь на курс
«Систематизация бизнеса: путь к успеху»

  • напрямую от экспертов узнать все тонкости систематизации компании;
  • выяснить, почему не всем удаётся навести порядок в делах;
  • понять, как не совершить типовые ошибки;
  • получить ответы от экспертов на все возникшие вопросы.