Курс
«Систематизация бизнеса: путь к успеху»
Автоматизация рутинных задач: вебинар для директоров, желающих оптимизировать рабочий процесс.
Столкнулись с этими трудностями?
Сложности в управлении командой
В вашей команде нет чёткого распределения обязанностей и ответственности.
Рост бизнеса вызывает хаос
Увеличение объёма работы приводит к хаосу и потере контроля
Неэффективные процессы
Вы тратите много времени на рутинные операции
Что вы узнаете на нашем курсе?
Управлять бизнесом – это искусство, требующее мастерства и точности. Многие предприниматели сталкиваются с трудностями на пути к эффективной организации процессов и масштабированию. Наш вебинар – это ключ к решению этих проблем.
Пошаговый план систематизации бизнеса
Мы разберем основные этапы систематизации, от анализа текущих процессов до внедрения новых стратегий. Вы получите конкретные инструменты, которые можно сразу применять в своей компании.
Советы от опытных экспертов
Наши спикеры – это признанные специалисты с многолетним опытом в систематизации и управлении бизнесом. Они поделятся своими знаниями и лайфхаками, которые помогут вам избежать распространенных ошибок.
Реальные кейсы и успешные примеры
Изучим примеры компаний, которые успешно прошли путь систематизации и добились значительного роста. Эти истории вдохновят вас на собственные достижения.
Практические задания и чек-листы
Для закрепления материала вы получите практические задания и полезные чек-листы, которые помогут организовать и структурировать ваш бизнес.
Программа вебинара
1 день
3 день
4 день
- Знакомство
- Разница между компанией в тусовке и механизацией
- Примеры
- Развенчивание мифов
- Внутренние ограничения собственников и примеры из психологических практик. Первая часть ловушки основателя. Разбор симптомов. Личный опыт.
- Гимнастика
- Коротко про этапы: этап и ЦКП после каждого этапа
- Функциональная бизнес-модель
- Рефлексии
- Игры в квадратики, приоритезацию и тд
- Модель бизнес-процессов
- Планирование внутренних проектов, направленных на улучшения и расширения возможностей компании
- Что должно быть, чтобы проект дошел до успешного конца
- Структура компании как основа правильного функционирования. Алгоритм создания или ревизии структуры. Примеры для торговых, производственных, больших и маленьких компаний.
- Формализация функционала компании. Положения и должностные инструкции/функциональные карточки
- Овеществление структуры. Знакомство сотрудников с новой структурой. Подписание новых ДИ. Принятие ответственности как феномен коллективной ответственности.
- Рефлексия
3 день
- Разогрев
- Как устроены мозги, система 1 и 2
- Диагностика ключевых лиц организации. Кто есть кто. Кто с нами надолго и на кого можно делать ставку. Расстановка действующих сотрудников. Обнаружение пустых мест в новой структуре и заполнение по новым правилам.
- Как переформатировать команду ключевых сотрудников с помощи собственнику на управление собственным отделом с нужными результатами. Обучение, помощь новоиспеченным линейным руководителям.
- Смена точки зрения на бизнес для первых лиц. Как начать действовать по-новому. Как увидеть, что скатываешься в свою колею и вернуться обратно. Основы регулярного менеджмента
- Интеграция как ключевой момент превращения сотрудников в команду, подготовка команды к изменениям
- Рефлексия
4 день
- Рефлексия по прошедшему. Групповая работа. 7 самых важных слов курса.
- Создание операционного плана развития. Где брать задачи и проекты.
- Появление внутренних проектов и приоритезация
- Создание эффекта аквариума и празднование маленьких побед.
- Как внутренние проекты спрягаются со стратегией
- Как изменять темпы роста и достигать эффективности
- Управление изменениями
- Когда не получается и какие риски и факапы могут следовать
- Метрики перехода: до и после
- Результаты проектов (кейсы)
- Запись на СИСТЕМУ
Всё, что вам нужно знать о курсе
95$
8172 сом. Цена может меняться в зависимости от курса
3
опытных бизнес-консультанта, которые помогли сотням предпринимателей систематизировать свой бизнес и добиться успеха.
10-13 сентября
дни проведения курса
Кому полезен курс?
Предпринимателям
- Вы сможете улучшить управление своей компанией и повысить её эффективность
Записаться
Руководителям
- Вебинар поможет найти новые методы оптимизации рабочих процессов и улучшения командной работы
Записаться
Топ-менеджерам
- Вы сможете повысить свою квалификацию и внедрить передовые практики в свою работу
Записаться
Спикеры курса
- Елена МашуковаHR эксперт, аналитик, исполнительный директор компании.
- Занимается HR-консалтингом с 2012года
- Работа в 3-х странах СНГ
- Более 500 реализованных, вместе с командой и самостоятельно проектов в качестве эксперта и проектного менеджера
- Более 50 публикаций в СМИ
- Более 200 снятых передач по теме HR
- Руководство и проведение более 10 крупных международных форумов и более 100 мастер-классов для представителей бизнеса
- Построила более 50 HR-отделов
- Работала с такими компаниями, как: Казактелеком, НБКР, Куликовский, Li-Ning, Всемирный банк, Фридом Финанс
- Разработала более 50 авторских практических методик по анализу, системному внедрению HR методик и процедур.
- Дмитрий ЧупринаЭксперт по организационному развитию, cертифицированный практик по трансформации бизнеса (Reinvention Academy, США), основатель консалтинговой группы «Дмитрий Чуприна & Партнеры»
- Mentor for owners and CEO. 20 лет повышает эффективность компаний и команд в 5 странах мира.
- Член Альянса Профессионалов Пересборки.
- Более 1000 тренингов и более 500 проектов по пересборке и апгрейду компаний, проведенных самостоятельно и в качестве руководителя.
- Более 30 лет опыта в бизнесе, серийный предприниматель и инвестор.
- Провел более 200 открытых мастер-классов для представителей бизнеса Центральной Азии.
- Входит топ-100 самых влиятельных бизнес-тренеров в Центральной Азии.
- Александр МануликЭксперт по разработке бизнес стратегий и управлению проектами.
- 11 лет опыт в консалтинге
- Опыт работы в России, Казахстане и Кыргызстане
- Более 500 реализованных проектов
- 15-летний опыт в области разработки стратегий
Что говорят о наших обучающих мероприятиях?
- АннаБлагодарю за ваш труд и знания, которые были терпеливо вложены в нас за эти 3 дня. Вы все просто супер! Пушка - огонь! Спасибо огромное команде за тёплый приём! Ну и, конечно же, большое спасибо нашей группе, девочкам и мальчикам. Вы все разные, все классные, открытые и позитивные! Вот уж действительно, ваше обучение - это про любовь к людям!
- АдинайСпасибо за курс! Голова будто тяжелее стала за эти три дня. Эксперты-профессионалы. Мы, однозначно, теперь с вами на всю жизнь! Всем успехов и качественного применения навыков в деле. Давайте подсказывать друг другу и расти вместе!
- ГузельХочу поблагодарить спикеров и всю команду за прекрасную организацию! Всем коллегам-за прекрасное общение, весёлую и доброжелательную обстановку! Желаю вам интересных проектов и успехов во всём!
- НазгулОрганизация на высшем уровне, качество, подача, энергия все очень круто и профессионально, 3 дня пролетели незаметно.
Действительно, чем больше изучаешь, тем больше замечаешь пробелов в знаниях. Вы вывели меня с уровня неосознанной некомпетентности в осознанную и разбудили реальную жажду знаний, которую я уже давно в такой степени не чувствовала, за что ещё раз огромная вам благодарность.
Была рада со всеми познакомиться, желаю всем успехов и хороших результатов! - ВероникаЭто режим «Киборг» для всей группы, и для нашего прекрасного спикера. Благодарю Вас, Елена Анатольевна Машукова, за терпение , за энергетику ,за прокачку моих знаний!
- УнаБлагодарю Елену за терпение ,за энергетику и за прокачку моих знаний. Спасибо Вам! Также, хотелось бы поблагодарить остальных спикеров за всё,а особенно за то, что спасали наш затуманенный мозг играми и кофебрейками!
Клиенты, которым мы помогли систематизировать бизнес
Зарегистрируйтесь сейчас и начните трансформировать свой бизнес!
+7 727 310-10-73
ОсОО «Эксперт Групп» ИНН: 02607201710124
Кыргызская Республика г. Бишкек, ул. Ахунбаева ,129б/3
Код ОКПО: 30000475 001 УГНС Октябрьского района
Кыргызская Республика г. Бишкек, ул. Ахунбаева ,129б/3
Код ОКПО: 30000475 001 УГНС Октябрьского района
+996 999 61-61-01