Получить консультацию
Мы помогаем бизнесу перейти на новый уровень развития!





Мы знаем и понимаем, как при снижении усилий
руководителей / владельцев продолжать расти!

Мы продаем не продукты,

а развитие бизнеса!

Не меняться = деградировать
Суть развития:

  • Любой цикл живого на земле: зарождение, рост, стагнация, спад.
  • Таких циклов может быть у компании много. Важно вовремя понять и отследить, на какой стадии находится ваша компания.
  • Если это стадии стагнации или спада – пора что-то менять.
  • Если это стадия роста – ещё больше усилий вложить в изменения.
  • Старые действия и стратегия не приведут к желаемым результатам. Только новые действия приведут к эффективному росту и выходу из стагнации.
Причины, по которым стоит обратиться к нам!

Мы можем помочь вам организовать процесс, позволяющий понять текущее положение дел в вашем бизнесе и обеспечить переход компании на следующий уровень развития, если вам подходит хотя бы одно из нижеследующих утверждений:

  • 1

    Вы видите новые вызовы и тренды на своём рынке, хотите найти возможность этим воспользоваться и хотите быть первыми.

  • 2

    Вы видите, что то, что приносило вам раньше успех, перестало эффективно работать.

  • 3

    Вы хотите прояснить: из-за чего возникают недопонимания и конфликты между сотрудниками и подразделениями и снижается эффективность бизнеса.

  • 4

    Вы тратите почти все усилия на устранение постоянно возникающих «пожаров» вместо того, чтобы заниматься тем, что приносит пользу.

  • 5

    Вы хотите снизить свою вовлеченность в решении рутинных вопросов.

  • 6

    Вы наслаждаетесь ведением бизнеса и всегда в поиске новых возможностей и передовых технологий.

Результаты работы с нами
Актуальная бизнес модель компании
Станут ясны приоритеты в работе и то, куда нужно инвестировать время и усилия для достижения наилучшего результата.
Перспективная организационная структура компании

Структура позволит оптимизировать функционал сотрудников, выстроить работу компании по типу «конвейер», а значит поднять эффективность.

Ясный функционал
Ясный и прозрачный функционал, все сотрудники понимают на каком они месте, и какие задачи стоят перед ними.
Изменения в компании идут по плану
Будет разработан стратегический план развития компании, процедуры и бизнес-процессы, позволяющие управлять проектами и достигать поставленных целей.
Получите экспертную консультацию
Узнайте на каком этапе жизненного цикла находится ваша компания

Как работает решение?

1
Ревизия бизнес-процессов
Актуализируем бизнес-модель компании для сотрудников и найдем решения для превращения «узких мест» в новые возможности.
2
Создание структуры
На основании главного бизнес-потока разработаем первичную организационную структуру компании.
3
Формализация функций
Сформируем положения о подразделениях / отделах и функциональные карточки с ясной функциональной зоной влияния.
4

Расстановка \ наём сотрудников

На основании сильных сторон сотрудников порекомендуем эффективную расстановку управленцев, осуществим наём ключевых специалистов, согласно новой структуре.

5

План развития

Создадим план по изменению внутренних коммуникаций компании в связи с новой структурой.
6

Поддержка изменений

Окажем экспертную поддержку при реализации изменений.

Результаты наших клиентов

Несколько наших успешных кейсов

MDM Trading Company

Торговля автомобильными аксессуарами

  • Увеличение дохода в 2 раза за год
  • Открытие новых направлений и локаций
  • Снижение текучести персонала на 30%

Beren Gold

Ювелирный центр и

управление объектами

  • Повысилась управляемость компании, зафиксирован рост на 30%
  • Доходы выросли на 100%
  • Разгрузился ключевой сотрудник
  • Добавились проекты

Премьера

Сеть салонов

первоклассных

отделочных материалов

  • Выросли продажи на 30%
  • Повысилось качество корпоративной культуры
  • Появились руководители отделов
Получите коммерческое предложение
Оставьте свои данные, и мы с вами свяжемся
Некоторые наши корпоративные клиенты
Станьте нашей следующей историей успеха!
О нас

  • МЕЖДУНАРОДНАЯ

    КОНСАЛТИНГОВАЯ КОМПАНИЯ

    "ДМИТРИЙ ЧУПРИНА & ПАРТНЕРЫ"

    Компания занимается вопросами организационного развития, и оказывает тренинговые и консалтинговые услуги в Центральной Азии уже более 20 лет.


    За это время нами реализовано более 1000 проектов различного уровня сложности, среди них большую часть занимают проекты по HR-консалтингу.


    Компания проводит открытые мероприятия для малого и среднего бизнеса, такие как, международный HR-форум,

    HR-конференции и практикует разного рода публичные выступления, которые рассказывают о роли HR в бизнесе.

Хочу узнать подробнее!
НАШИ КОНТАКТЫ
По любым вопросам пишите нам на почту: info@chuprina-partners.com,
а также подписывайтесь на нас в соцсетях
    •  
    •  
    •